徐云旭(为什么企业应采取虚拟生产?)

来源:加盟优惠 阅读量: 发表时间:2023-09-20 18:39:55

导读

温州徐云旭找到了吗没有找到,根据查询相关资料显示,截至2022年11月3日,徐云旭没有被找到,徐云旭,一名温州商界具有“传奇色彩”的美丽女子,曾是青年一代创业者的优秀模范徐

温州徐云旭找到了吗

没有找到,根据查询相关资料显示,截至2022年11月3日,徐云旭没有被找到,徐云旭,一名温州商界具有“传奇色彩”的美丽女子,曾是青年一代创业者的优秀模范

徐云旭的介绍

徐云旭,女,1974年生于温州瓯海,温州腾旭服饰有限公司创始人,董事长、法人代表兼党支部书记;浙江省九届妇代会代表,温州市十届妇代会执委、温州市十届人大代表,鹿城区第六届党代会代表、温州市服装外贸分会副会长,温州市瓯海区女企业家协会会长;荣获中国百名杰出女企业家、(荣获中国经济百强杰出人物) 荣获中国女企协2005辉煌成果奖、荣获温州市百佳市民、市春蕾先进工作者、市青年工作先进个人、区优秀经理、区优秀党员等近百种荣誉称号。

温州腾旭服饰现在还开吗

不开了。

徐云旭的温州腾旭服饰有限公司(以下简称“腾旭服饰”)被一债权人申请破产清算,之后瓯海区人民法院裁定受理这起破产清算案。

徐云旭用英语怎么说

徐云旭

用英语表达

徐云旭(为什么企业应采取虚拟生产?)

翻译如下:

Xu Yunxu

温州之旅散文

三月,正是“池塘生春草,园柳变鸣禽”的季节,冒着料峭的晨风,我踏上了去诗画江南浙江温州的行程。若大的客车只装载了三位客人,让我的又一次人生之旅显得寂寞和冷清,涌起一份淡淡的伤愁。空调启动一会儿,躺在舒服的卧铺上,才感觉到融融的暖意。长途客车缓缓驶出了古城黄州,就像一只庞大的甲虫在黄冈干线公路上蠕动着。那些低低矮矮的丘峦和辽阔的田畴,从窗外掠过。因为是初春的清晨,路上少有人迹,曾经熟悉的村庄和田野隔着窗玻璃,竟然让人陌生起来,只有公路两旁的树木好像是列队等候检阅的兵士,倒退着走过。客车行驶1.5小时后,在浠水客运车站作短暂停留,才看见进进出出的车辆和三三两两的旅客,才听见久违的乡音。

离开浠水县城,我们又迎着灿烂的晨曦向南方进发,沿途经过了一座座高楼林立、商贸火红热闹的集镇,身旁不时有各式车辆急驰而过。在黄黄高速公路收费站出口,陡然涌上十几个拿着沉重行李的黄梅老乡,看到他们一身的装束行色,知道是一群习惯了走南闯北的打工者。车上开始喧闹而拥挤起来。我陷入了沉思,想到此行的人生目的意义,心里嗟叹着打工的艰辛与漂泊的孤苦。豪华的长途客车伴着轰隆隆的声音驶过了九江大桥,我看不到浩荡奔腾的江水,却听到了劈波斩浪的各色船只鸣出的悠长的笛声,便感觉驶出这座“天堑变通途”的长江大桥,就是故乡的分野,就是背井离乡的天涯之旅了。

徐云旭(为什么企业应采取虚拟生产?)

车子进入了江西的高速公路,就如一匹矫健的骏马,春风得意地昂首阔步,但路况并不佳,没有家乡的公路宽阔、坦平,斜坡、拐弯不断增多,隧道一个连着一个,不足一个小时的车程就经过了十几个隧道,视野显得那么狭小、逼仄。当你眼前突然黑漆漆的伸手不见五指时,你会不由自主地陷入了山重水复的疑惑和迷惘之中,既使打亮了车灯,也丝毫不能减弱那些沉闷和惶惑。须臾之间,车子驶出狭长的隧道,你眼前陡然豁然开朗,重见天光,但只一会儿,满载着憧憬和希望的客车又钻进了一片茫茫的黑暗之中,让人联想到人生的变化莫测、阴晴冷暖。可见,此段路程为挤挤挨挨的密集型丘陵地区,到处散落着低矮、瘠薄的山丘,稀疏的树木,单调的色彩,坡地里的绿色植物长得尚不丰茂,依山势建筑的民宅、商店也显得零散、冷清,让人想到眼前站立着一位病恹恹的老者。

下午四点多钟,穿过几条深长的邃道,爬上一道险峻的陡坡,客车就停靠在一个名叫新昌华服务区的地方,才发现这里是一个阔大的停车场,苍翠的山峰下有几栋高大、雅致的房屋。坪上已聚集了一辆辆历经长途跋涉的大型客车,陆陆续续走下来一拨拨乘客,他们脸上都泛着喜悦和舒适的'光彩。餐厅里的服务人员满面春风地迎过来,吆喝着将乘客招揽进去。有些自备了午餐的旅客,深深呼吸了几口新鲜的空气,就站着天南海北地闲聊,司机则趁着空闲给车子做卫生,车子被冲洗得干干净净、清清爽爽,外表焕然一新,看上去无比的舒服、靓丽。环顾四周,静寂无声,了无人影,说明这是个前不着村、后不着店的荒寂之处,当地政府独具慧眼地建了这么一个环境优雅、风景秀丽的服务区,该为过往车辆和行人提供了多少便利啊。抬眼前方,却见矗立着一列巍峨的山峦,山势逶迤连绵,犹如波浪起伏,在万里无云的晴空下画出一道道优美、柔和的弧线,让人心旷神怡,兴趣盎然。山上树木郁郁葱葱,已呈现出蓬勃的生机。山巅上架起的高大铁塔,在午后的阳光下泛着闪闪的银光。

直至夜晚九点多钟,经过了长途跋涉的客车才抵达温州客运中心,抖落身上的扑扑风尘,携着简单的行李,奔向熙熙攘攘的人海,展现在我们眼前的是灯火辉煌、色彩缤纷的繁华之夜了。我在摩天大楼之间穿行,又在车如流水马如龙的闹市徜徉,附近霓虹闪烁的高楼飘荡着欢快轻柔、缠绵悱恻的歌声,让初来乍到的我竟然感觉无限的茫然和怅惘。我拿出手机迅速与朋友联系,然后招来一辆的士,趁着茫茫夜色赶到温州华侨饭店,在朋友的热情安排下,当晚我入住豪华舒适的商务宾馆。从此,我将成为远离鄂东故土的新温州人,并开始崭新的人生之旅。

温州属浙南沿海城市,典型的亚热带气候,温湿多雨,我来的时候正是阴雨连绵之际,淅淅沥沥的春雨敲打着窗外的雨篷,嘭嘭地响个不停,特别是在午夜醒来,让人听得心烦意乱。街道上到处湿漉漉的,低凹处满是污浊的雨水,照得人影晃动。但望见街心花园、交通绿离带春意盎然,花草树木都挂满了一串串晶莹透亮的水珠,他们贪婪地吮吸着珍贵的雨水,潜滋暗长,向人们展示着俏丽的芳姿。附近的松台公园,已是绿树葱葱,花潮似海。一排排柳树伸展着嫩绿的枝条,在春风春雨中欢笑着,真正是“碧玉妆成一树高,万条垂下绿丝绦”;一朵朵娇艳的小花甩出辫梢,在雨雾里张开羞涩的笑脸;一株株娇嫩的小草拱出厚厚的泥土,抖着绿裙子在微风中轻歌曼舞。纵眼望去,到处是姹紫嫣红、生机蓬勃的秀丽春色。

温州是一个商业气息浓厚的地方。无论是商贾庶民,还是政府官员,都有强烈的经济意识、商贸意识。温州市区面积仅有120平方公里,居住人口却高达160万,但土地利用率极高,随处可见高耸入云的摩天大楼,高层建筑群犹如密密麻麻的积木从地面堆向天空。因为较早认识到房地产业的巨大价值,温州人在各地都出现了不少的炒房团,他们懂得怎样让有限的房产资源创造出最大经济效益。温州的街市到处热闹繁华,秩序井然,环境整洁而雅致,店铺林立,中小型商店遍布大街小巷,各类商品琳琅满目,应有尽有;还有数以十万计的专业场店占据了全市城镇的重要场所,如服装、鞋业、建材、低压电器、厨具、百货、五金工具等等,均形成了规模化、专业化的经营现状,打造出不同特色的集贸市场。为促进经贸交流,推动经济发展产生了巨大的作用。

温州是我国改革开放以后,最早打入国际市场的沿海城市,独特的地域环境和优厚的政策土壤,让温州人如鱼得水,数以十万计的民营企业如雨后春笋发展起来,他们迅速登上国际商贸大舞台,其产品远销美国、意大利、日本、东南亚、欧洲、澳大利亚、阿联酋、非洲等国家和地区,温州成为全国小商品集散地和出口创汇基地。上世纪八九十年代以后,这里涌现出一批国内外知名的民营企业家,如电器大王南存辉、胡成中、陈道荣、郑元豹,皮鞋大王郑秀康、钱金波、王振滔,钢铁大王王迪兄弟,服装企业家吴志泽、郑晨爱、徐云旭等等,还有许多温州人纷纷背井离乡,漂洋过海闯荡天下,不仅中国内地的天南地北有火热经商的温州邦,而且国外重要城镇都有数量不菲的温商引领当地的生活潮流,为外国居民提供了价廉物美、质量可靠的中国商品,并受到许多外国朋友的欢迎和称赞。不久前,我读到一篇《一万温商闯迪拜》的文章,细致描述了一万温州人在迪拜经商的动人故事。据统计,在中国重要城镇及全球各地创办实业或经商的温州人达到200多万。

温州是一座历史悠久,人文荟萃的魁力城市。它北部多丘陵,旖旎多姿的自然风光和淳朴、厚重的乡风民俗,使这里成为旅游观光的圣地;南部是土地肥沃、地域辽阔的鱼米之乡,风景秀美,物产丰富,当地工商业和旅游服务业兴旺发达,极大地拉动了中国大陆的经济繁荣。温州建制己有2600年的历史,南朝著名山水派大诗人谢灵运曾在此任永嘉太守,如诗如画的江南水乡,让他挥毫泼墨写下了许多锦绣诗篇。

而今,这座古老而年轻的城市,己成为中国经济迅速发展的助推器,它正通向国际大都市的迢迢征途上,浩渺无涯、奔腾不息的瓯江也在娓娓述说着温州人与时俱进、奋发图强的辉煌历史。

为什么企业应采取虚拟生产?

致富思维:

穷人:缺少资金、渠道、人才、技术都可能造成发展的停滞,想要发展,想要获利可没那么容易。

温州人:缺乏资源怕什么,可以借助外部的资源来弥补自身的不足呀,只要自己有核心竞争力,努力维持自己的强项,把自己不擅长做的事情交给擅长做的人,就能达到大家都赚钱的目的。

企业要发展,就要不断扩张,而扩张就要投入,资金、人才等都是关键的因素。但是,如果没有较多的资金,没有合适的人才怎么办呢?难道企业就无法再发展了?答案当然是否定的。

温州的企业都是从小企业开始做起的,要发展,就要投入,在限于资金与人才的情况下,精明的温州人并没有坐等发展,而是主动出击,想到了运用虚拟化经营的方式,使企业既能减少投入,又能够快速地发展。

虚拟化经营指的是企业在资源有限的条件下,为了取得竞争的优势地位,采取虚拟生产、虚拟营销等策略,通过协议、委托、租赁等“借鸡下蛋”的方式,将生产、销售“外包”出去的一种经营管理方式。

简单地说,就是贴牌加工和授权销售。虚拟经营所实现的企业经营扩张不是资产的扩张,也不是组织规模的扩张,而是经营功能与经营业绩的扩张。

按照这种方式管理经营,企业只保留了核心的功能,即把自己不擅长、实力不够或没有优势的其他低增值部分分化出去,通过与他人联盟达到借助外部力量、整合外部资源、弥补自身劣势的目的。企业自己则将人力、财力、物力集中起来,全力开发企业的关键功能,以保持企业的核心竞争力,在市场中立于不败之地。

目前,温州有70多家企业采用虚拟化经营的方式,‘例如,“美特斯·邦威”、“森马”、“拜丽德”、“高邦”等一批知名的品牌服饰都属于虚拟化经营的企业,他们的虚拟化主要体现在生产虚拟化,即贴牌生产,而他们的加工企业大部分集中在“珠江三角洲”和“长江三角洲”等地。为此,温州每年有100亿元左右的加工外流费。美特斯·邦威是国内服装行业率先采取“虚拟化经营”模式的企业,集团董事长周成建说:“美特斯·邦威已有好几百家企业为他们公司生产加工,每年支付给生产厂家的就有一二十个亿。”

创建于1994年的美特斯一邦威是一个做服装的企业。1995年,美特斯·邦威的销售额只有1000多万元;2000年的销售额达5.1亿元;2001年,美特斯·邦威的销售额就达8.7亿元;2002年,销售额已经突破15亿元;2003年,则已经接近20亿元了。

在不到10年的发展中,美特斯·邦威的销售额增长了近300倍,发展速度近乎直线式,销售网络则扩展到全国26个省(市、区)的100多个城市。但是,你能想象美特斯·邦威是一家没有工厂的服装公司吗?

“你完全可以用一个最简单的词来解释它:‘借鸡生蛋’,现在浙江的许多大企业已经开始学习虚拟经营了。”周成建这样解释自己的成功。

周成建说,其实虚拟经营是一种借力,象美特斯·邦威之所以能在短短的这几年迅速地发展起来,主要就是采用了虚拟经营的生产方式。这种生产方式的特点是能使避开大而全、小而全的这种重复建设,走专业化分开之路,是企业突破资金、设备、技术等限制,实现快速发展的有效途径。

周成建说:“作为个体工商户,在积累的资本非常有限的情况下,如果不采用虚拟运营的这种方式,就有可能走不到今天这样的规模。这么多工厂都要自己去建的话,起码需要好几年的时间,更何况还有近千家专卖店呢?

而且即便不算时间,每家生产企业也至少要几千万元的投资,我们旗下有100多家生产企业,这算下来也是一个天文数字。”

目前,美特斯·邦威的所有产品均不是自己生产的,而是外包给广东、江苏等地的20多家企业加工、制造,从而实现了生产的虚拟化。仅此一项,公司就节约了2亿多元的生产基建投资和设备购置费用。在销售方面,美特斯·邦威则采取了特许连锁经营的方式,通过契约将特许权转让给了加盟店。

加盟店在使用美特斯·邦威公司统一的商标、商号、服务方式的同时,要根据区域的不同情况分别向美特斯·邦威公司缴纳5万到35万元的特许费。

目前企业已经拥有800余家专卖店,除了约2%的直营店以外,全部都是特许连锁专卖店。

如果这些专卖店都是由企业自己投资建立的话,一方面需要较长的时间;另一方面也需要2亿多元的资金。通过这一项举措,公司不但节省了投资,而且还通过特许费的方式筹集到了一大笔无息发展资金。

把生产和销售外包出去后,美特斯·邦威把精力主要用在了产品设计、市场管理和品牌经营方面。1998年,美特斯·邦威就在上海设立了设计中心,并与法国、意大利的知名设计师开展了长期的合作,把握流行趋势,形成了“设计师+消费者”的独特设计理念。公司每年推出约1000个新款式,其中约有50%正式投产上市,并取得了良好的经济效益。他们还在有“中华第一街”之称的上海南京路上开设了近2000平方米的旗舰店,堪称国内服装品牌专卖店之最。郭富城领跳的ParaPara流行舞的广告片也频频出现在中央电视台上,“不走寻常路”的广告语成为了家喻户晓的口号。

森马是温州服饰的又一品牌,也是年轻人最喜欢的品牌之一。董事长邱光和也把虚拟化经营作为企业发展的一条重要之路。2006年,他们的目标是销售额实现50%的增长,达到26亿元。

2005年,森马传出消息,要将虚拟经营生产本土化,许多温州的中小企业立即响应愿意作为森马的绿叶,扶持森马这朵大红花。原来,温州的许多服装企业在虚拟化经营的时候,都把生产网络选择在异地。后来,这些企业渐渐发现,异地加工有许多的不利因素。

2005年,森马夏装有4个主打款供不应求,森马针对这一情况立即跟生产商联系,要求加单赶制。

但是,对方生产排单已满,无法加单,这给森马造成了相当大的损失。这使森马下定决心要虚拟经营本土化。

大企业要虚拟经营本土化,这可让温州当地的一些中小企业非常受益。温州腾旭服饰董事长徐云旭笑着说,“如果实现虚拟经营本土化那真是太好了,我以前碰到美特斯·邦威的老总周成建和森马的邱总他们的时候,总是开玩笑说,我什么时候能成为你们的加工厂啊。现在市政府以森马做为试点,有这样的平台,对中小企业来说是一个很好的发展契机。我们加工企业不要让虚拟经营企业失望,要倡导维护企业的信用,要不吓跑了一个森马,就不会再有企业愿意去尝试了。”

森马相关负责人认为,对虚拟经营企业来说,要实现迅速反映,需要更好得把握生产。而把生产放在外面会比较被动,合作的企业间只存在一种纽带关系,虚拟经营企业对产品生产只有干预权而没有控制权。而实现本土化生产有利于实现企业的迅速反应。一是缩短生产地和虚拟生产企业的时空距离,缩短新品开发、设计、生产的周期,降低货品的物流和运输成本,提高合理配送的效率:二是加强虚拟生产企业对生产加工和面辅料供应的控制与管理,提高产品质量的稳定性,降低产品的生产成本,提升产品的品质,增强市场竞争力。

温州企业的虚拟化经营不仅仅在服饰业上,制鞋、工业、电器、汽车摩托车配件、打火机、眼镜及灯具业等各行业都在广泛地应用着。通过虚拟经营的这些企业,尤其是温州的服装企业的产量占全国服饰产量的十分之一。

诸如“庄吉”、“报喜鸟”、“美特斯·邦威”、“拜丽德”、“森马”、“雪歌”、“好日子”等服饰,都占到了国内服装行业的前列,服装业的销售额增长超过了100%。由此可见,虚拟化经营带给温州企业的不仅仅是发展,更是财富;不仅仅是给中小企业带来财富,更是给自己带来巨额的财富。

温州人语录:

作为个体工商户,在积累的资本非常有限的情况下,如果不采用虚拟运营这种方式,有可能就走不到今天这样的规模。——美特斯·邦威集团董事长兼总裁周成建

专业的事情要由专家来做,我的工作就是广交朋友,发现和组织专家,然后将各种资源整合起来后一起达成共同的目标。——大连百年城集团有限公司董事长吴云前

董事长办公室适合挂什么样的字画?

企业家办公室字画调查

默认分类   2009-06-24 15:12   阅读153   评论0   字号: 大大  中中  小小  

      在办公室显眼处挂上一幅横幅,上以传统书法,写着或励志、或抒情的字句,且多为名家手笔,在温州老板的办公室里便常能看到这样的横幅。冠盛汽配公司董事长周家儒将“天下为公”的故事,从公司讲到了美国南卡罗莱纳州;报喜鸟集团董事长吴志泽亲赴东营黄河入海口感受《观沧海》的豪迈;奥康集团董事长王振滔将“言必信,行必果”挂于办公室中……在对我市21名企业家的采访调查中发现,近80%的企业家在办公室挂各种不同的书法作品,其中不乏名家之作。 

 

企业理念融于字里行间

  在冠盛汽配董事长周家儒的办公室里,写着这样一句话——“大道之行也,天下为公”。关于这句话的故事,周家儒经常说起,他说冠盛是天下人的冠盛。其中包括一段,他与美国员工的故事。

  2005年冠盛带着ADVANCE每年2000万美元的订单,以70万美元在美国南卡罗莱纳州收购了一家濒临倒闭的汽车零部件翻新企业,在该公司的128名员工中,只有4名是华人员工,其余均为当地美国工人。周家儒说,在该工厂兴旺起来后,一直有个阴影留在工人们的心头,“美国人替中国人打工觉得没面子”。为了解决这种中西方的文化冲突,周家儒再次讲起了“天下为公”的思想,在美国工厂员工大会上对107名美国员工说:“美国工厂不是中国温州人的工厂,也不是我温州老板的工厂,而是天下人的工厂,其中包括你们美国白人、美国黑人、美国墨西哥人等所有的人”。结果“天下为公”的思想得到了全体员工的认同。四个字解决了中西方文化的冲突,事后,他更认为中国博大精深的历史文化的伟大。

  像这样将企业的经营理念融入字里行间的企业不乏其数,王振滔用“言必信,行必果”来督促自己与企业。雪歌服饰董事长陈迷丽的办公室里挂着戈悟觉写的“世界因你更美丽”。俨然是雪歌服饰的广告语,也是陈迷丽对自己品牌的期望,希望公司上下能做好一份打扮人的美丽事业。而森马集团董事长邱光和的办公室更直截了当地写着企业的发展思路:策划明天,规划未来。

 

 

心有所感,言有所书

  “我觉得这世上没有什么难关过不了的,当初我自己做衣服跟别人换番薯干时如此,后来在企业管理中遇到一些困难时也一样,‘万难皆除’,而排除困难过程就是一种挑战,一种成就感。”美特斯邦威董事长周成建这样说道。他在自己的办公室里面挂了两幅字,一幅是“万难皆除”,而另一幅是“用人之长,容人之短”。以此要求自己,也要求自己的员工。在许多老板的办公室里,所挂的书画常常是自己的心里所感。

  在华仪电器董事长陈道荣的办公室里有一段以“道遵德贵”为标题的警句:和光同尘、厚德载物、积健为雄……这是陈道荣自己请专人代笔写的。他只是简单地认为,为人要心善,企业做大了更要如此,不可忘本不可失善、失德。在吉尔达鞋业董事长余进华的办公室,有一幅书法家林剑丹的题字“登山则情满于山,观海则意溢于海。我才之多少,将与风云而并驱也。”语出刘勰《文心雕龙·神思》。展其“将与风云并驱”的豪气,以此来应对各种机遇与挑战。

  个人喜好

  今年9月底,报喜鸟集团组织公益车队从东营黄河入河口出发,行6000多公里,探访黄河民间艺术,并在沿途捐资数百万元用于资助黄河沿岸希望小学和黄河遗产保护。董事长吴志泽也放下公务随车队一路到黄河源头。对于此举,吴志泽笑言自己是闲着没事干,不过他曾经坦言除了做公益之外,也是因为个人的爱好。喜欢长江、黄河源远流长的文化,在他的办公室里原本挂着《滚滚长江东逝水》的诗词,后来觉得曹操的《观沧海》更有豪气,选择从东营入海口出发,便是希望能感受那种豪气。

  闲时喜欢自己写写书法、弹弹琴的温州服装商会会长郑晨爱,自己写了一幅《滚滚长江东逝水》挂在办公室。而星际实业董事长陈时升,则始终在办公室里挂一幅毛泽东的头像。他说毛泽东一直以来都是自己的偶像。 

  简而化之

  在采访中,也有部分企业老板喜欢用自由、简洁的方式来装饰自己的办公室,或并不特别在意办公室的挂饰。天正集团董事长高天乐有四个办公室,有的办公室有书画作品装饰,有的没有。他表示,即便有装饰也是朋友赠送,觉得挺好看的便挂起来。兴乐集团董事长虞文品也表示,办公室喜欢简单些,有挂字画,也是朋友送过来,顺便挂上。而有些老板则干脆什么也不装饰,刘建国的办公室便只是简简单单的一台电脑,一些桌椅等日常办公所需物品。

  何为横幅

  按幅式分,书法作品有斗方、条幅、条屏、对联、中堂、横幅、匾额、扇面、长卷、册页、现代横写等多种类型。本文涉及书画作品主要是横幅、斗方。横幅,又称横披,顾名思义,即横向的幅式;斗方是指一尺左右见方的单幅书画作品。

 

 

温州部分企业家办公室字画一览表

  奥康集团董事长王振滔:言必信,行必果

  报喜鸟集团董事长吴志泽:《观沧海》

  法派集团董事长彭星:尚武精神

  美特斯邦威董事长周成建:万难皆除;用人之长,容人之短。

  华通机电集团董事长李成文:荆荣小憩

  吉尔达鞋业董事长余进华:登山则情满于山,观海则意溢于海。我才之多少,将与风云而并驱也。 

  森马集团董事长邱光和:策划明天,规划未来 

  华仪电器董事长陈道荣 :《道遵德贵》 

  奥奔妮服饰董事长郑晨爱:《滚滚长江东逝水》 

  郑晨爱自己书写

  雪歌服饰董事长陈迷丽:世界因你更美丽 

  日丰打火机董事长黄发静:高怀远志 

  北极新秀服饰董事长倪学善:快乐财富 

徐云旭(为什么企业应采取虚拟生产?)

  东经控股集团董事长蒋孟有:养气养德养智 

  腾旭服饰董事长徐云旭:《厚德载物》 

  星际实业董事长陈时升:毛泽东头像

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